Здравствуйте!
Наше агентство начало новый этап.
Мы сменили имя на Büro.MT и переехали на новый сайт. Заходите в гости!
Пока мы обустраиваемся на новом месте, старый сайт по-прежнему доступен: тут вы можете посмотреть работы агентства с 1999 по 2016 год.
Русский English
Новости
Маркетинг
Исследования
Агентство рекламы
PR
Дизайн
Ивенты
Работы
Публикации
О нас
Клиенты
Координаты
Рекомендации
Теория и Практика идут рука об руку со многими сотрудниками Группы компаний "Бюро".
Мы не лезем в карман в поисках крепкого слова, а давно и деятельно присутствуем в медиа-пространстве.
И как создатели контента, и как эксперты развивающие индустрию коммуникаций в целом.

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование).
Часть 2. Самостоятельное выполнение vs. привлечение маркетингового агентства


При принятии решения в отношении того, привлекать ли маркетинговое агентство для реализации маркетинговых активностей компании, респонденты сообщили о том, что стараются взвесить все «за» и «против», после чего стремятся принять оптимальное применительно к конкретному проекту решение. (Вопрос анкеты: «в проведении каких маркетинговых активностей Вашу компанию не могут удовлетворить рекламные/ PR / исследовательские агентства? Почему?»)
Как правило, чаша весов склоняется в сторону самостоятельной реализации проекта в таких ситуациях:
  1. Реализация активностей, требующих включенности в процесс и знания специфики рынка, в частности:

    • При разработке маркетинговой стратегии
      «Разработка маркетинговой стратегии, сложный рынок …»

      «Определение сезонности товарных групп»

      «Агентства не обладают специфическими знаниями, расхождение в понимании ситуации»

    • При выполнении работ, позволяющих сотрудникам детальнее понять ситуацию на рынке
      «Аудит торговых точек - лучше своими глазами. Разработка упаковки - много внутренних требований. Разработка маркетинговых стратегий - слишком большая ответственность, чтобы перекладывать на других»

    • В ситуации, когда присутствуют специфические требования, известные штатным сотрудникам компании
      «Проводим сами, потому что лучше знаем свою сферу, не факт, что маркетинговые агентства сделают лучше (реклама и PR)»

  2. В ситуациях, когда прогнозируемое качество реализации и компетентность при самостоятельном выполнении работ выше:

    «Менеджеры, которые работают в РА , абсолютно не компетентны, не чувствуют нас. Ни разу не предложили никакой стоящей рекламы»

    «Реклама - низкая креативность, агентства приносят банальные домашние заготовки, либо не надеются на заказ, либо не стараются. Исследования - тоже иногда бывает, нужно долго работать (примерно 5 лет), чтобы всё наладить, чтобы поняли, что нужно. Рекламные - еще сложнее, плюс нужно следовать определенным правилам. Research - есть те, кто говорит: «Не хотим»

    «Дизайнерские услуги. Недостаточно креатива. Ошибки в макетах, которые предоставляют»

  3.  
  4. Если в компании есть соответствующий штатный персонал:

    «Разработка продукции, дизайнерские услуги выполняются своими штатными работниками, т.к. в их обязанности входит выполнение большого объема работы на штатной, постоянной основе»

    «Компания не нуждается в маркетинговой деятельности, связанной с ивент-менеджментом, не нужны дизайнерские услуги, разработки рекламной кампании, поскольку справляется с данными аспектами отдел маркетинга самостоятельно»
  5.  
От привлечения агентств Заказчики также склонны отказаться, когда:
  1. Возникающие потребности весьма специфичны либо их «слишком много»:

    «Production - слишком большой объем»
    «Теоретически могут удовлетворить все. Но нет агентств, которые занимались бы сарафанным радио»
    «Проблемы с организацией интерактивов»
    «Разработка маркетинговой стратегии»

  2. Стоимость агентских услуг представляется Заказчику завышенной:

    «Могут удовлетворить практически все необходимое, однако, не всегда устраивает договоренность о финансах и качество»
    «Медиа повышают цены…»

  3. Реализовать проект необходимо значительно быстрей, чем способно маркетинговое агентство:

    «Проведение ивента, которое требует быстрого выполнения за умеренную стоимость»
    «В целом компании удовлетворяют, единственная проблема - время проведения работ (особенно креативные агентства)»
    «Временной фактор, нехватка времени»


  4. Стандартами компании ограничены возможности привлечения маркетинговых агентств:

    «Только адаптация в рамках разработки Head Office. Только PR-агентство может разгуляться…»
    «Разработки ТМ, слоганы и позиционирование, потому что всё идёт сверху. Так же стратегии, фирменный стиль и т.п.»

Если у Вас появились вопросы - позвоните нам или напишите, мы всегда открыты для диалога.


Публикации на схожую тематику:

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование). Часть 1. Общая информация о проекте.

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование). Часть 3. Выбор маркетингового агентства.

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование). Часть 4. Сетевые и локальные маркетинговые агентства: преимущества и недостатки.

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование). Часть 5. Специализированные и full-service маркетинговые агентства: преимущества и недостатки.

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование). Часть 6. Тендеры на проведение различных видов работ: особенности организации и проведения.


(097) 226-70-00
info@marketingburo.com.ua;   ????????? ? ???? ? ??????? Skype Bmt_Skype
(044) 451-56-86
Контактная информация Карта сайта На главную страницу

© «Бюро Маркетинговых Технологий». 1999-2015
Рекламное
агентство
Главная страница
Новости
Маркетинг
Исследования
Агентство рекламы
Рекомендации(иссл.)
Портфолио(иссл.)
Решения(иссл.)
Методики(иссл.)
PR
Работы
Публикации
О нас
Клиенты
Координаты