Здравствуйте!
Наше агентство начало новый этап.
Мы сменили имя на Büro.MT и переехали на новый сайт. Заходите в гости!
Пока мы обустраиваемся на новом месте, старый сайт по-прежнему доступен: тут вы можете посмотреть работы агентства с 1999 по 2016 год.
Русский English
News
Marketing
Research
Advertising
PR
Design
Events
Works
Publications
About us
Clients
Coordinates
Recommendations
Many employees of the Group of Companies of the Bureau are constantly going ahead with theory and practice.
We do not look into the pocket in search of a sharp word, but we are present in the media space effectively and for a long time.
We develop the communicational industry in general both as the content creators and as the experts.

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование).
Часть 2. Самостоятельное выполнение vs. привлечение маркетингового агентства


При принятии решения в отношении того, привлекать ли маркетинговое агентство для реализации маркетинговых активностей компании, респонденты сообщили о том, что стараются взвесить все «за» и «против», после чего стремятся принять оптимальное применительно к конкретному проекту решение. (Вопрос анкеты: «в проведении каких маркетинговых активностей Вашу компанию не могут удовлетворить рекламные/ PR / исследовательские агентства? Почему?»)
Как правило, чаша весов склоняется в сторону самостоятельной реализации проекта в таких ситуациях:
  1. Реализация активностей, требующих включенности в процесс и знания специфики рынка, в частности:

    • При разработке маркетинговой стратегии
      «Разработка маркетинговой стратегии, сложный рынок …»

      «Определение сезонности товарных групп»

      «Агентства не обладают специфическими знаниями, расхождение в понимании ситуации»

    • При выполнении работ, позволяющих сотрудникам детальнее понять ситуацию на рынке
      «Аудит торговых точек - лучше своими глазами. Разработка упаковки - много внутренних требований. Разработка маркетинговых стратегий - слишком большая ответственность, чтобы перекладывать на других»

    • В ситуации, когда присутствуют специфические требования, известные штатным сотрудникам компании
      «Проводим сами, потому что лучше знаем свою сферу, не факт, что маркетинговые агентства сделают лучше (реклама и PR)»

  2. В ситуациях, когда прогнозируемое качество реализации и компетентность при самостоятельном выполнении работ выше:

    «Менеджеры, которые работают в РА , абсолютно не компетентны, не чувствуют нас. Ни разу не предложили никакой стоящей рекламы»

    «Реклама - низкая креативность, агентства приносят банальные домашние заготовки, либо не надеются на заказ, либо не стараются. Исследования - тоже иногда бывает, нужно долго работать (примерно 5 лет), чтобы всё наладить, чтобы поняли, что нужно. Рекламные - еще сложнее, плюс нужно следовать определенным правилам. Research - есть те, кто говорит: «Не хотим»

    «Дизайнерские услуги. Недостаточно креатива. Ошибки в макетах, которые предоставляют»

  3.  
  4. Если в компании есть соответствующий штатный персонал:

    «Разработка продукции, дизайнерские услуги выполняются своими штатными работниками, т.к. в их обязанности входит выполнение большого объема работы на штатной, постоянной основе»

    «Компания не нуждается в маркетинговой деятельности, связанной с ивент-менеджментом, не нужны дизайнерские услуги, разработки рекламной кампании, поскольку справляется с данными аспектами отдел маркетинга самостоятельно»
  5.  
От привлечения агентств Заказчики также склонны отказаться, когда:
  1. Возникающие потребности весьма специфичны либо их «слишком много»:

    «Production - слишком большой объем»
    «Теоретически могут удовлетворить все. Но нет агентств, которые занимались бы сарафанным радио»
    «Проблемы с организацией интерактивов»
    «Разработка маркетинговой стратегии»

  2. Стоимость агентских услуг представляется Заказчику завышенной:

    «Могут удовлетворить практически все необходимое, однако, не всегда устраивает договоренность о финансах и качество»
    «Медиа повышают цены…»

  3. Реализовать проект необходимо значительно быстрей, чем способно маркетинговое агентство:

    «Проведение ивента, которое требует быстрого выполнения за умеренную стоимость»
    «В целом компании удовлетворяют, единственная проблема - время проведения работ (особенно креативные агентства)»
    «Временной фактор, нехватка времени»


  4. Стандартами компании ограничены возможности привлечения маркетинговых агентств:

    «Только адаптация в рамках разработки Head Office. Только PR-агентство может разгуляться…»
    «Разработки ТМ, слоганы и позиционирование, потому что всё идёт сверху. Так же стратегии, фирменный стиль и т.п.»

Если у Вас появились вопросы - позвоните нам или напишите, мы всегда открыты для диалога.


Публикации на схожую тематику:

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование). Часть 1. Общая информация о проекте.

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование). Часть 3. Выбор маркетингового агентства.

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование). Часть 4. Сетевые и локальные маркетинговые агентства: преимущества и недостатки.

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование). Часть 5. Специализированные и full-service маркетинговые агентства: преимущества и недостатки.

Рынок маркетинговых услуг: что, как, почем и почему (наше маркетинговое исследование). Часть 6. Тендеры на проведение различных видов работ: особенности организации и проведения.


(097) 226-70-00
info@marketingburo.com.ua;   ????????? ? ???? ? ??????? Skype Bmt_Skype
(044) 451-56-86
Contacts Site map Main

© «Бюро Маркетинговых Технологий». 1999-2015
Рекламное
агентство
Main page
News
Marketing
Research
Advertising
Recommendations(иссл.)
portfolio(иссл.)
solutions(иссл.)
technique(иссл.)
PR
Works
Publications
About us
Clients
Coordinates